2019-03-29 ? 龙八国际管业?
为了科学的制订龙八国际集团五年生长妄想，并能够有用实验、抵达生长妄想目的，提高企业经济效益，规范集团治理，提高治理职员素质和治理能力，走专业化、职业化治理蹊径，实现百年龙八国际战略生长目的，公司于2019年3月27日－28日组织了为期两天的“企颐魅战略治理与妄想设计”培训，公司高管、中层及司理层以及部分主要岗位治理职员共120多人加入了培训。
▲龙八国际“企颐魅战略治理与妄想设计”培训学员合影
▲企颐魅战略治理专家李晓林博士授课
本次培训集团约请着名的企颐魅战略治理专家李晓林博士主讲，培训内容主要是四个方面：
1、企业制订企业生长战略与妄想主要性、须要性；
2、企业制订生长战略妄想的办法、要领、选择、实验，怎样举行外部情形剖析、内部情形剖析，怎样设定战略妄想目的；
3、企业制订生长战略妄想应该包括哪些内容；
4、制订战略妄想的乐成案例。
本期培训，集团中高层向导们不但学习到了战略治理的基础理论知识，并且关于实现集团生长战略妄想目的，提高企业经济效益，规范集团治理，建设学习型企业，提高治理职员素质和治理能力，提高战略头脑、系统头脑、全局头脑、市场头脑、立异头脑能力将爆发主要意义。
凭证集团2019年总体妄想，公司还将陆续启动关于提升向导力的高级培训来进一步提高公司治理层的的组织协调能力和团队建设水平。
